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斯凱孚（上海）汽車技術(shù)有限公司深耕汽車軸承制造領(lǐng)域二十余載，將“無廢”理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，以戰(zhàn)略引領(lǐng)、技術(shù)革新、全員共建的多元舉措，打造制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

一、戰(zhàn)略領(lǐng)航，筑牢“無廢”管理根基

斯凱孚（上海）汽車技術(shù)有限公司以“全價(jià)值鏈近零排放”為核心目標(biāo)，力爭2030年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營近零排放、2050年達(dá)成全價(jià)值鏈近零排放的雙階段目標(biāo)。企業(yè)依托ISO14001環(huán)境管理、ISO50001能源管理等國際體系認(rèn)證，同步成立EHS委員會及能源管理委員會，建立起“雙體系+多層次審計(jì)”管理模式，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展工作，對固廢處理量、用水量、用電量等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，以規(guī)范管理為“無廢”建設(shè)筑牢合規(guī)底線，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效。

二、技術(shù)賦能，驅(qū)動資源循環(huán)與減廢節(jié)能

企業(yè)秉持“綠色即競爭力”的理念，通過智慧管理、技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)固廢源頭減量與能源高效利用。企業(yè)推行塑料托盤循環(huán)使用項(xiàng)目，75%的塑料托盤經(jīng)回收清洗后重復(fù)利用，每年減少15萬片塑料托盤采購量；通過精確管控清洗廢液、關(guān)閉UV噴涂清洗機(jī)溢流閥門等措施，年減少廢液300余噸、節(jié)約自來水300余噸；通過將老舊低能效空壓機(jī)、冷凍機(jī)系統(tǒng)升級為高能效設(shè)備并加裝智能控制系統(tǒng)，結(jié)合空壓機(jī)、空調(diào)等設(shè)備的精細(xì)化管理，每年可節(jié)電超2000MWh；同時，企業(yè)還投資安裝了太陽能光伏板，提升綠色新能源利用比例，建設(shè)智慧能碳管理系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控用能設(shè)備動態(tài)，提升能源精細(xì)化管理水平。

三、全員共建，厚植“無廢”綠色文化

“無廢工廠”的建設(shè)，離不開每一位員工的參與。斯凱孚（上海）汽車技術(shù)有限公司將“無廢”理念融入企業(yè)文化建設(shè)，通過制度規(guī)范，激勵引導(dǎo)，推動全員成為“無廢”理念的踐行者與傳播者。企業(yè)制定員工綠色行為規(guī)范，要求工作場所做到人離燈滅、人離空調(diào)關(guān)，將節(jié)能減排融入日常工作細(xì)節(jié)。同時，設(shè)立減廢節(jié)能建議獎勵機(jī)制，員工可通過各級會議提報(bào)減廢改進(jìn)建議，企業(yè)全程追蹤項(xiàng)目進(jìn)度并對優(yōu)秀建議予以獎勵，充分激發(fā)全員創(chuàng)新減廢的積極性。

從清潔生產(chǎn)審核通過到國家級“綠色工廠”，從嘉定區(qū)減污降碳協(xié)同增效先進(jìn)企業(yè)，到“無廢城市細(xì)胞”典型案例，斯凱孚（上海）汽車技術(shù)有限公司以實(shí)際行動詮釋了制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的無限可能。未來，企業(yè)將持續(xù)深化“無廢工廠”建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新上不斷突破，在資源循環(huán)上持續(xù)發(fā)力，在文化建設(shè)上久久為功，推動“無廢”理念在汽車零部件制造行業(yè)的傳播與落地，以點(diǎn)滴行動匯聚綠色力量。

（來源：嘉定環(huán)境）